Market Opportunity
NOT A HOTELとSANUの間に、
誰もいない。
高品質な別荘体験を、手が届く価格で。築古リノベ × 3人共同所有 × 一棟貸し運営で、
ハイエンドとローエンドの間の巨大な空白市場を獲りに行く。
Positioning Map
QUALITY →
PRICE →
空白市場
NOT A HOTEL
3,000万〜 / 信託受益権
3,000万〜 / 信託受益権
COCO VILLA
数千万 / 単独所有
数千万 / 単独所有
SANU
330万〜 / 420口共有
330万〜 / 420口共有
Villa-OS
633万 / 3人共同名義
633万 / 3人共同名義
Business Model
所有: 経営者3人が共同名義で築古別荘を取得(1人633万)
運営: Villa-OSがサブリースで一括借上げ → 一棟貸し宿泊運営
収益: 宿泊収益をオーナーに分配(年91万(Y5))
節税: 個人の不動産所得で損益通算(年31万の節税効果)
運営: Villa-OSがサブリースで一括借上げ → 一棟貸し宿泊運営
収益: 宿泊収益をオーナーに分配(年91万(Y5))
節税: 個人の不動産所得で損益通算(年31万の節税効果)
Scale Plan
Y1
1棟
→
Y3
5棟
→
Y5
9棟
→
VALUATION
7,206万
633万
出資額/人
91万/年
分配金(Y5)
36日/年
利用権
約16%
損益分岐